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青岛农商银行形成“一部三中心”金融科技架构,已成立AI攻坚团队

近日,青岛农商银行发布2024年报,年报显示,去年该行营收110.33亿元,同比增长6.85%;归属于股东的净利润28.56亿元,同比增长11.24%。


在年报中,青岛农商银行介绍了其金融科技组织架构、大模型应用等方面的进展。


形成“一部三中心”金融科技组织架构


据《银行科技研究社》了解,在金融科技组织架构方面,青岛农商银行成立软件开发中心、需求测试中心、数据资产管理中心3个中心,此外,该行早已设立信息科技部,由此形成了“一部三中心”。


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青岛农商银行形成“一部三中心”金融科技架构,已成立AI攻坚团队


其中,数据资产管理中心为2023年设立,其余一部两中心或早在2022年就已组建完成。


据其2023年报介绍,其在该年重塑数据治理组织架构,成立数据资产管理中心,逐步实现数据应用从“散点式”向“体系化”转变,数据管理从“被动服务”向“主动赋能”转型。


而数据方面的组织架构调整是该行2023年关注的重点。2023年,该行也围绕“对外智能化服务,对内数字化管理”两条主线,重塑数据治理组织架构,推动数字思维贯穿经营管理全过程。


青岛农商银行2022年报介绍,其在组织架构方面,成立数字化转型工作领导小组,统筹推进数字化转型战略落地,并配置“一部两中心”的研发体系,强化科技业务融合。


此外,青岛农商银行介绍,2024年,该行数字化转型资金投入增长25%,重点投向AI等前沿技术研究及应用;人才方面,构建数字化人才双通道发展体系,依托“蔚然菁英”和“云梯·千数”构建数字化人才培养基地,全行专业性和复合型人才占比超10%。


而AI等前沿技术具体的应用、数字化转型顶层规划等方面,也是该行去年关注重点。


已成立人工智能攻坚团队


据了解,2024年,青岛农商银行深化数字化转型顶层设计,推进《青岛农商银行数字化转型战略规划(2023-2025年)》实施落地,聚焦“对外服务智能化,对内管理数字化”,滚动编制2024年数字化转型行动方案,落地42项重点项目。


应用方面,该行布局完成以乡村振兴“金融+”综合服务平台、“2I”智能数据平台、“3S”智慧办公平台、“4M”对公客群经营管理平台、“5C”零售客群经营管理平台、“6E”信用风险模型管理平台为代表的应用系统平台体系,提升应用支撑能力。


AI大模型方面,青岛农商银行成立人工智能攻坚团队,加速布局人工智能中台建设,基于“基础性底座+通用化工具+本地知识库+AIAgent(智能体)”的建设方针,初步形成基础设施、技术平台、工具与场景应用的全景架构,已赋能厅堂运营、决策分析、经营办公等多个领域。


同时,基于图像识别、文本生成等技术,构建“6E模型管理系统+芯智尽调系统”智能风控平台,应用于授信审批、风险决策等多个风险场景;基于RPA技术,深化“小鑫数智员工”平台应用,上线7大类200余项场景。


早在今年2月10日,青岛农商银行就透露,其已成功应用DeepSeek大模型。


据悉,该行推进大模型技术在金融领域的应用,本地化部署以DeepSeek大模型为基座的企业级AI模型服务平台“智慧Qimi”,应用于网点厅堂数字人、培训教材文本校验等场景,以推动全行数字金融发展进一步智能化升级。


青岛农商银行介绍,其于2023年布局企业级AI模型服务中台“智慧Qimi”建设工作,形成基础设施、技术平台、工具与场景应用的全景架构,能够同时处理文本、图像、语音等多种数据类型,较单一领域模型部署大幅节约算力成本,且在安全性上具有优势,目前已在风险控制、数据分析、经营办公等方面形成全链路应用。


引入DeepSeek-R1大模型后,结合原有大模型技术能力,“智慧Qimi”在模型轻量化与高效推理方面取得突破,为复杂、高频业务场景提供更优解决方案。基于DeepSeek的模型特性,“智慧Qimi”第一批已上线智能问答、报告撰写、文章校验等6个场景。比如文章校验,将大模型用于培训教材等文本校验,既能节省人力,也可提高校验的准确性。


来源:移动支付网 


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